6月7日下午，南京钢铁股份有限有限公司（以下简称“南钢股份”）常务副总裁徐晓春应邀来到我校，为我校经济与管理学院MBA/MEM/MPAcc教育中心师生带来了一场题为“数字化转型实践与探讨”的精彩讲座。讲座由中心主任李宏贵教授主持。

徐总首先回顾了南钢股份自1958年建厂至今的发展历程，重点介绍了企业通过混合所有制改革和数字化转型实现跨越式发展的经验。他指出，数字化转型不仅是技术升级，更是企业运营模式和业务形态的全面革新。南钢股份通过“两维战略”打通，以数字孪生技术为基础，实现了“以虚仿实、以虚控实、以虚优实”的智能化生产，显著提升了效率和质量稳定性。实现了生产全流程的可视化与精准控制，推动了设备维护从传统模式向远程运维的转变。同时，南钢股份积极探索绿色低碳技术，成功创建国家级绿色工厂，展现了数字化转型与可持续发展的深度融合。徐总表示，数字化转型、智能化制造将重构企业的未来，一切业务数字化是基本路径。智能制造、运营、生态建设是创新发展未来竞争力的重要基础。整体设计、系统架构、多系统集成融通是数字化转型价值最大化的来源。数据及治理是数字化转型成功与否的核心基础。行业Al垂直大模型需要持续探索与创新、集成融合、开放合作。

讲座结束后，李宏贵主任总结到，这是一次极具启发性和实践价值的分享，讲座远不止于展示南钢的成就，它更是一部传统重工业巨头拥抱数字时代、实现华丽转身的生动教科书。它启示我们：数字化转型是“一把手工程”，坚定的战略决心和顶层设计是成功的前提；价值导向是核心，转型必须紧密围绕解决业务痛点、创造实际价值展开；技术与业务深度融合是关键，技术是手段，服务于业务目标和流程优化才是根本；数据治理与数据资产化是重点，打通数据孤岛、提升数据质量、挖掘数据价值是转型的基础和驱动力；组织变革与人才支撑是保障，需要打破部门壁垒，培养兼具业务和技术能力的复合型人才；持续投入与迭代是常态，数字化转型是持续的旅程，需要长期投入和不断优化。

本次讲座不仅为师生带来了行业前沿的实践经验，也激发了学生们对数字化转型与绿色创新的思考。学校将继续邀请更多优秀企业家走进校园，搭建产学研交流平台，助力学生成长与行业发展。

文：马书瑾；审核：张长江、李宏贵